集团公司“三下”采煤攻关，致力于解放亿吨煤炭资源 本网讯(记者秋白 金星报道)如何合理开采和充分利用埋在水下、建筑物下、铁路下(以下简称“三次”)数亿吨煤炭资源，最大限度地提高资源回收率，延长矿山服务年限，是集团面临的重大科研课题。近日，《集团公司“三下”采煤管理办法》提出加强监管，加大科研投入，实施与高校合作，加强科研机构合作的发展思路，促进“三下”采煤工作的积极、稳定、规范、有序发展。       调查显示，截至2007年底，全集团公司共压煤10943.5万吨，其中建筑压煤7452.1万吨，铁路压煤812.6万吨，水体压煤1689.5万吨，其他压煤895.3万吨PG电子。随着矿山开采强度的增加、矿山资源的枯竭和地面建设设施的发展，“三下”煤柱留置和压煤开采的问题将更加突出PG电子。       集团公司要求各级领导高度重视 “三次”采矿在人力、物力、财力等方面给予了大力支持。要成立专门机构，配备足够的专业技术人员，成立专门的“三次”采矿观测小组，成立以总工程师为首的“三次”采矿领导小组PG电子。      有“三次”开采区域的矿山必须严格按照批准方案执行。各安全生产管理局应加强对“三次”煤炭开采的监督，层层监督，不得超厚、超范围开采PG电子。违反“三下”开采程序和不按设计施工、超范围、超厚度开采的有关责任人员，应当认真追究有关责任。　　集团公司要求建立科研投资政策，在年度财务预算中安排足够的资金，主要用于项目研究、实施、设备采购、人员配备、观测费用 ，重点解决水下开采和建筑下开采问题。同时，要建立与高校和煤炭科研机构的合作机制，重点解决水体和建筑物下的开采问题PG电子。采用与高校、煤炭研究所合作的方法，论证项目可行性方案，编制开采设计方案，聘请专家在项目具体实施过程中进行技术指导PG电子。　　集团公司强调技术人员“三”煤矿专业知识培训，要求不定期组织技术经理到部分“三”煤矿研究，引进适合自身情况的“三”煤矿先进技术和设备，加强技术集成和示范，形成关键突破、整体推广模式。