谢会生：煤矿开采与治理领军人物 本网通讯员 陈向阳南阳煤业分公司总经理谢会生利用多年来丰富的煤矿开采和治理理论和实践经验，与公司领导小组成员团结一致，扭转了局面。2008年，公司成功抵御了大冰灾和金融危机的影响，年生产原煤472168吨，实现安全生产，矿山质量标准化，走在集团公司前列，利润5000万元以上，员工人均年收入超过3万元，矿区新面貌，原煤产量和经济指标创历史新高，写了南阳最辉煌的一年。该公司于2008年被评为集团公司的安全生产单位。谢慧生是一名专业的采矿专业人士，从一名技术人员到一名高级采矿工程师，从工区主任到公司总经理，从理论联系实践，不懈努力学习，成为煤矿开采和治理的专家PG电子。他丰富的理论知识、实践经验和管理能力为煤矿注入了活力和快速发展PG电子。2008年以来，针对南阳煤业分公司南阳庙、前进、飞江三矿地质变化大、接替紧张的严峻形势，他经常带领工程技术人员与生产副总裁袁振华、总工程师杨翔一起深入三矿解决问题，并对照图纸进行实地调查，将“找米下锅”的被动局面转化为“遍地开花”的良好生产势头PG电子。在煤炭开采和治理方面，面对严重威胁矿山安全生产的困境，当国内许多知名科研机构未能给出确切答案时，他以大家的风格从大处着墨，创新地开发了前进矿山神仙洞区，采取了坍塌区回填、沟底灌浆沉降控制、沟加固改造、增加水涵洞等措施，采用“泥换煤、灌浆沟、开采、“持续治理”的开采和治理策略不仅消除了前进矿的水患，而且取得了显著成效。10月，矿产量首次超过2.7万吨，创造了井以来月产原煤的最高纪录；自11月建井以来，采矿团队创下了月产原煤11069吨的历史新高。10月，矿产产量首次超过2.7万吨，创造了井以来月产原煤的最高纪录；自11月建井以来，采矿团队创下了11069吨月产原煤的历史新高。据报道，他对前进矿“神仙洞”积水区的治理和发展，可采收储量达到60万吨，直接经济效益可超过数亿元PG电子。不仅如此，他还注重以一流的矿山安全质量标准化建设基本的安全矿山。并不断改善员工的衣食住行生活条件，使矿容矿貌发生翻天覆地的变化，为员工创造安全、舒适、温馨的工作和生活环境PG电子。他倡导“矿山安全质量标准化工作检查与不检查相同”的理念，通过“八一”工程，使矿山安全质量标准化成为全体员工的良好习惯。大力推进支护改革和设备改造，彻底淘汰木材支护。同时，对地下机电室、运输巷、采区、工作面系统进行了重大改造，对电缆、风水管道、机车架线等设备进行了统一悬挂和上架。照明灯安装在运输巷，永久安全质量宣传口号和漫画每隔10米悬挂一次，每隔40米布置一个避洞，机车运行红绿灯和避洞蓝灯提示PG电子。因此，公司矿山安全质量标准化水平全面提高，继飞江矿山安全质量标准化工作集团公司之后，今年进行了重大改造，现在矿山安全质量标准化和地面建设，现在不是过去，亮点，与飞江矿山携手并进，均达到省级，南阳寺矿山也达到省级二级安全质量标准化矿山。